Vamos encontrar o ponto que merece atenção primeiro.

O que acontece no primeiro contato

Conte, em poucas palavras, como sua empresa recebe oportunidades, onde o processo costuma travar e o que você já tentou fazer. A conversa não começa com uma recomendação pronta. Ela começa com perguntas para separar sintoma, causa provável e informação que ainda falta.

Quando existe aderência, o próximo passo é organizar uma leitura do percurso entre o primeiro contato e a receita. O diagnóstico mostra as passagens que precisam de mais clareza e ajuda a priorizar o que deve ser tratado antes de ampliar investimento, equipe ou tecnologia.